-Ce cours fournit à l’étudiant la méthodologie, les outils et les moyens pour mettre en œuvre et suivre la politique et le plan d’action d’une entreprise visant à réduire les écarts (en termes d’emplois/métiers, d’effectifs et de compétences) entre la situation actuelle et la situation souhaitée, en fonction du plan stratégique. Il permet enfin à l’étudiant d’analyser et de comprendre la gestion des compétences en vue d’optimiser la gestion des talents à long terme dans l’entreprise. Le cours passera en revue les processus et outils permettant d’attirer, d’identifier, de développer et de retenir les personnes « talentueuses » pour l’organisation.

Temps présentiel : 18 heures

Charge de travail étudiant : 75 heures

Méthode(s) d'évaluation : Etude de cas

Référence :
Bâtir une GPEC– 16 juin 2016 de Patrick Debieuvre , François Charleux GPEC : Pour une stratégie durable et adaptable– 15 mai 2008 de Alain Labruffe Guide pour la GPEC – 19 janvier 2012 de Françoise Kerlan (Auteur), Yvon Minvielle La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : La caisse à outils – 2 mai 2016 de Jean-Pierre Ledoux La GPEC - 3e éd. - Construire une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences– 14 septembre 2016 de Philippe Bernier, Annabelle Grésillon 60 tableaux de bord : Pour la gestion des compétences – 1 mars 2007 de Alain Labruffe