Cette unité d’enseignement propose une introduction structurée et orientée vers la pratique au développement des entreprises sociales et des modèles économiques sociaux durables. Elle accompagne les apprenants depuis la compréhension de l’entrepreneuriat social et l’identification de besoins sociaux et économiques réels jusqu’à la conception, la structuration et la communication d’initiatives entrepreneuriales viables, faisables et à fort impact. L’unité d’enseignement met l’accent sur l’intégration de la désirabilité (répondre aux besoins réels des bénéficiaires et du marché), de la faisabilité (capacités opérationnelles, techniques et digitales) et de la viabilité (soutenabilité financière et positionnement sur le marché) dans un cadre stratégique cohérent, orienté vers l’impact. Les apprenants explorent la modélisation économique afin de transformer des problématiques identifiées en solutions créatrices de valeur, et traduisent ces solutions en stratégies claires à l’aide d’outils structurés tels que le Strategy Tool, le Sustainable Business Model Canvas, ainsi que des outils dédiés au e-commerce et à l’exportation. Une attention particulière est accordée à une approche centrée sur l’impact, garantissant que la création de valeur sociale soit intégrée dans la logique économique et les processus de prise de décision. L’unité d’enseignement met également l’accent sur l’entrepreneuriat digital, incluant le e-commerce, les places de marché en ligne, les systèmes de paiement et la logistique, en tant que leviers essentiels de mise à l’échelle et de résilience. Enfin, les apprenants sont initiés à l’accès aux marchés internationaux, leur permettant d’évaluer des stratégies locales et orientées vers l’exportation, et d’utiliser des outils d’intelligence commerciale pour appuyer des décisions fondées sur des données probantes. À l’issue de l’unité d’enseignement, les participants sont en mesure de concevoir et de présenter un projet d’entreprise sociale durable, articulant stratégie, impact et soutenabilité à long terme.

Temps présentiel : 45 heures

Charge de travail étudiant : 105 heures

Méthode(s) d'évaluation : Exercice d'intégration, Participation, Projets

Référence :
• Technology Ventures: From Idea to Enterprise. Byers, Dorf, and Nelson. 4th Edition. McGraw Hill Education. Copyright 2015. ISBN 978-1259252754 (International Student Edition). • “The Promise of Entrepreneurship”, Shane and Venkataraman (2000) • “Designing Breakthrough Products”, Harvard Business Review • “The Progress Principle”, Teresa Amabile • “Innovation lessons from Pixar”, Hayagreeva Rao, Robert Sutton, and Allen P. Webb • “From Inspiration to Implementation”, Tina Seeling • “Where Good Ideas Come From” , Steven Johnson • http://www.hsgl.com/entrepreneurial_aptitude_test_overview.php, HSGL test • “The Five Competitive Forces that Shape Strategy”, Michael E. Porter • “The Promise of Entrepreneurship”, Shane and Venkataraman (2000), • “Vision, Values & Strategy” Podcast, Rick Wallace, KLA-Tencor- • “Product/Market Fit”, Marc Andreessen • “How to Write a Great Business Plan”, William Sahlman • “Updating a Classic: Writing a Great Business Plan”, William Sahlman and Sean Silverthorne • The Business Model Canvas in step-by-step detail , Steve Blank • Agile vs. Waterfall Product Engineering, Stanford eCorner, Eric Reis • The Lean Startup, Eric Reis • Business Model Generation, Alex Osterwalder Videos: • How great leaders inspire action| Simon Sinek | TEDx https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=enHow • Entrepreneurs Inspire Change | Doug Foley | TEDx https://www.youtube.com/watch?v=eUJxD6R4Gr4 • The Power of an Entrepreneurial Mindset | Bill Roche | TEDx https://www.youtube.com/watch?v=Ihs4VFZWwn4 • Talking about Creativity Isn’t Enough, Bob Sutton http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1191 • Divergent Thinking, Tina Seelig http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=2777 • Ideas Come from Everywhere, Marissa Mayer http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1524 • Market Selection, Kathleen Eisenhardt http://ecorner.stanford.edu/authorMaterialInfo.html?mid=1583 • How social entrepreneurship will change the world, Erica Wenger, TED https://www.youtube.com/watch?v=KrQuGTvwl0s • The future is social entrepreneurship ,Kerryn Krige, TED https://www.youtube.com/watch?v=mx9MEuxoWn0 • Acting on Customer Discovery, Steve Blank • Seeing Startups on a Continuum, John Collison • Building the Minimum Viable Product, Eric Reis • Lean Startups and Fat Startups, Mark Suster • Lean Does Not mean Small, Ann Miura-Ko