L’année universitaire 2024-2025 s’est déroulée dans un contexte national profondément marqué par la guerre, avec son lot de souffrances, notamment pour nos camarades des régions les plus durement touchées, telles que le Sud du Liban, la Bekaa et la banlieue sud de Beyrouth. Malgré ces circonstances éprouvantes, la communauté étudiante de l’Université Saint-Joseph de Beyrouth a fait preuve d’une résilience remarquable, et le Conseil des Étudiants (CDE) a poursuivi son engagement avec détermination, au service des intérêts collectifs des étudiants.
Relevant directement du Recteur, le CDE est l’organe consultatif réunissant l’ensemble des structures représentatives étudiantes : amicales, délégués académiques, clubs, sélections sportives, aumônerie, Opération 7e Jour et Campus-J. Il joue un rôle central dans la vie universitaire en assurant la liaison entre les étudiants et l’administration, tout en siégeant, à travers son vice-président et son secrétaire adjoint, au Conseil de l’Université, organe décisionnel de l’USJ.
Cette année, malgré l’absence d’élections d’amicales étudiantes, le CDE a intensifié son action en faveur de la démocratie universitaire et du renforcement institutionnel. Une réforme ambitieuse du règlement intérieur a été adoptée. Elle vise à améliorer la représentativité, à assurer une continuité institutionnelle à travers la création d’un Conseil de transition et à renforcer l’autonomie des représentants étudiants.
Parmi les avancées notables, les présidents des amicales, membres du conseil, seront désormais élus par un collège électoral élargi comprenant l’ensemble des membres des bureaux d’amicales, répartis par champ disciplinaire. Ce mode de scrutin permettra de mieux refléter la diversité du corps étudiant et de donner davantage de poids aux mouvements minoritaires. Par ailleurs, le Conseil a été élargi à 36 membres, avec l’intégration du président du Comité de pilotage de l’Opération 7e Jour et d’un représentant des clubs, en reconnaissance de leur rôle fondamental dans la dynamique universitaire.
Le CDE a également réaffirmé l’importance de l’application uniforme de l’article 45 du règlement intérieur de l’USJ, qui impose la création d’un conseil de délégués académiques dans chaque institution et la participation étudiante aux conseils de faculté. Une liste exhaustive des entités non conformes à cette disposition a été transmise au rectorat, afin d’y remédier rapidement. Une telle harmonisation garantirait une meilleure communication entre les étudiants et les directions, et permettrait de répondre de manière ciblée aux problématiques propres à chaque faculté.
Face à l’augmentation des frais de scolarité, le CDE a engagé plusieurs démarches auprès de l’administration pour préserver et renforcer les dispositifs de bourses et d’aides sociales. Le travail du Service social, dont l’implication constante mérite d’être saluée, a été activement soutenu.
En parallèle, le CDE a défendu le maintien de la pause méridienne (12 h 15–13 h 30) afin de garantir un espace-temps dédié aux activités étudiantes. Il a également relayé les demandes urgentes de rénovation, notamment sur les campus régionaux et le Campus des Sciences sociales, tout en contribuant à l’amélioration de l’organisation de la cérémonie de remise des diplômes (meilleure répartition des étudiants, communication plus claire en amont).
Le CDE a engagé une réflexion collective sur le rôle et le fonctionnement des clubs étudiants. Un projet de réforme de leur statut est en cours d’élaboration, en étroite concertation avec leurs représentants. L’objectif est de créer un cadre plus structuré, favorable à l’émergence d’un engagement associatif riche, inclusif et citoyen.
Par ailleurs, le CDE a proposé la création d’une bourse SVE (Service de la Vie Étudiante), destinée à encourager les projets portés par les étudiants les plus impliqués dans la vie universitaire.
Souhaitant consolider les liens entre les promotions actuelles et les anciens étudiants, le CDE a initié des démarches pour organiser des réunions de concertation entre représentants étudiants et associations d’anciens, faculté par faculté. Expérimentée à la Faculté de droit, cette initiative a permis de poser les bases d’un calendrier d’événements conjoints, prévu pour le premier semestre de l’année universitaire prochaine.
Au-delà de l’accès facilité à des stages ou à des opportunités professionnelles, cette initiative vise à promouvoir un véritable sentiment d’appartenance à la communauté USJ, notamment en impliquant activement les jeunes diplômés dans les fédérations d’amicales d’anciens.
Le CDE s’est également saisi de questions importantes telles que le classement international de l’USJ et l’insertion professionnelle des étudiants. Il a contribué aux travaux de ré-accréditation menés avec l’agence Acquin et a renforcé sa collaboration avec le Service d’Insertion Professionnelle. Pour la première fois, des représentants étudiants ont été conviés à des réunions de planification stratégique, dans le but de construire une démarche visant à améliorer durablement le rang de l’USJ dans les classements internationaux.
L’ensemble de ces réalisations témoigne d’un travail collectif approfondi, rendu possible grâce à la coopération constante entre les représentants étudiants, les services administratifs et les instances académiques. Le CDE adresse ses plus sincères remerciements à toutes les personnes qui ont soutenu ses actions, et en particulier au Révérend Père Recteur Salim Daccache pour son écoute bienveillante et son appui déterminant.
En cette année du 150e anniversaire de l’Université Saint-Joseph, le CDE réaffirme son engagement à œuvrer pour une université pleinement tournée vers sa jeunesse. Beaucoup a été accompli cette année, mais il appartient désormais à nos successeurs de poursuivre ce travail et de continuer à faire entendre la voix des étudiants.