Il s'agit d'un cours intermédiaire/avancé en Conception organisationnelle, couvrant divers aspects organisationnels, notamment la stratégie, les structures et la gouvernance, les processus et systèmes, la prise de décision, la gestion des performances des personnes/ressources et la gestion du changement. Les organisations sont variées et se retrouvent partout : entreprises à but lucratif, nouvelles startups, universités, hôpitaux, restaurants, associations à but non lucratif, ministères publics/gouvernementaux et bien d'autres encore. Le succès organisationnel et réussir dans les organisations nécessite une compréhension approfondie de la façon dont les organisations développent, exécutent et gouvernent leurs stratégies. Les théories et les meilleures pratiques en matière de Conception organisationnelle et de Processus métiers sont explorées à l'aide d'études de cas et de la littérature existante associée. De plus, les étudiants sont exposés aux différents outils et tactiques pour devenir plus efficaces en tant qu'individu et membre d'équipe, en tant que gestionnaire et entrepreneur au sein des organisations.

Temps présentiel : 35 heures

Charge de travail étudiant : 70 heures

Méthode(s) d'évaluation : Examen final, Prestation orale, Projets, Travaux pratiques contrôlés

Référence :
 E. Wood, (2022), Zero To Mastery in Entrepreneurship, Vayu Education of India.  F. R. David (2008), Strategic Management. Concepts and Cases, Pearson, 13th Edition.  J. Galbraith (2014), Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels, 3rd Edition, 2014.  J. Mike Jacka and P. Keller (2009), Business Process Mapping, John Wiley and Sons, Inc., 2nd Edition.  M. Dumas and al., (2018), Fundamentals of Business Process Management, © Springer-Verlag Berlin Heidelberg, end Edition.  Navahandi. (2012), The Art and Science of Leadership, Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall.  R. M. Burton (2014), Organizational Design, a step-by-step Approach, Cambridge University Press.  S. Luthra and al. (2021), Total Quality Management (TQM). Principles, Methods and Applications, CRC Press, Taylor and Francis Group, Boca Raton, London, New York.  S.P. Robbins and T.A. Judge (2022)., Organizational Behavior, Pearson, 18th Global Edition. * Numerous other resources (case studies, videos, etc.) will be provided during the semester.