Cette unité d’enseignement cherche à aborder les compétences essentielles que la numérisation requière ainsi que les transformations indispensables à toute entreprise souhaitant réussir sa transition à l’ère du numérique. Elle contribue au développement de la compétence suivante : - conduire un processus d’évaluation de la transformation numérique réussie d’une entreprise tout en tenant compte des défis économiques, technologiques, règlementaires et sociaux que cette transformation présente. Les étudiants devraient être en mesure d’analyser les opportunités et les défis que la transformation numérique porte et de fournir des réponses à des questions comme : - Quels sont les facteurs clés de succès d’une transformation numérique d’une entreprise ? - Comment les entreprises se préparent pour surmonter les défis et saisir les opportunités de la transformation numérique ?

Temps présentiel : 17.5 heures

Charge de travail étudiant : 20 heures

Méthode(s) d'évaluation : Examen final, Exposés, Projets

Référence :
Autissier, D. & Metais, E. (2016). La transformation digitale des entreprises. Eyrolles Mignot, O. (2024). La transformation digitale des entreprises. Dunod Riccoboni, B. (2022). Architecture et transformation de l’entreprise. Gereso Eds Ries, E. (2011). The Lean Startup: How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown business Rogers, D. (2023). The Digital transformation roadmap: Rebuild your organization for continuous change. Columbia Business School Siebel, T. (2019). Digital Transformation: Survive and thrive in an era of mass extinction. Rodin books Staron, A. (2020). Auto-disruption : La transformation digitale des produits et services de l’entreprise. De Boeck Supérieur