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Cette matière relève de la compétence managériale dans une vision stratégique et promotionnelle du développement et du changement. Elle contribue au développement de la capacité de l’étudiant en travail social à concevoir et à piloter un projet à but social ou societal.
Elle est conçue en 2 parties :
A- Conception et pilotage d’un projet social
B- Gestion financière d’un projet social
Temps présentiel : 22.5 heures
Charge de travail étudiant : 77.5 heures
Méthode(s) d'évaluation : Projets
Référence : BARBIER J-M. (1991) Elaboration de projets d’action et planification. PUF, Paris
BELLENGER L. & COUCHAERE M.-J. (1995) Animer et gérer un projet. Un concept et des outils pour anticiper l’action et le futur. ESF Editeur, France
BOUTINET J-P. (1990). Anthropologie du projet. Édition Quadrige / PUF, France.
BOY J., DUDEK Ch., KUSHEL S. (2007). Management de projet. Éditions De Bœck Université.
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BROCH M-H, CROS F. (1987) Comment faire un projet d’établissement. Chronique sociale. Lyon
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HOTZFELD H., SPIGELSTEIN J. (2000) Méthodologie de l’observation sociale : comprendre, évaluer, agir. DUNOD, France.
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HUGUES J., GRIMAL M., LEBLANC B. (1990) Vers la conduite de projet. DUNOD, France.
LE BŒUF Cl. & MUCCHIELLI A. (1991) Le projet d’entreprise. Comment le préparer, le réaliser et motiver votre personnel. ESF, France
LEFEBVRE Cl. (1993) Concevoir et conduire un projet de changement. Outils de pilotage. Les Presses du Management, France.
OBIN J-P, CROS Fr. (1991) Le projet d’établissement : Éd. Hachette, Paris
RAYNAL S. (1997) Le management par projet. Les éditions d’organisation Paris.
ROGERS G. FINLEY D.S. GALLOWAY J.-R. (2001) Strategic planning in social service organizations. Canadian Scholars Press, Toronto.
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