ترافق هذه الندوة الطلاّب في بناء تدريبهم. فهي تساعدهم في تطوير تفكير استراتيجيّ وكفايات إداريّة. كما تزوّدهم بالأدوات اللازمة لإعداد تشخيص مؤسّسيّ وجرد علميّ، ولاستنباط الأولويّات الرئيسة في العمل المزمع تنفيذه، ولبلورة خطّة عمل تتضمّن الشقّ الماليّ والتنظيميّ والماديّ والبشريّ اهمية المقرر - تنفيذ استراتيجيّات إداريّة مبتكرة بهدف التطوير المؤسّسيّ - تطوير مناخ عمل تربويّ يتّصف بالجودة - الالتزام بديناميّة تنشئة طوال الحياة

Temps présentiel : 24 heures

Charge de travail étudiant : 60 heures

Méthode(s) d'évaluation : Rapport de stage

Référence :
Autissier, D. et Moutot, J.-M. (2013). La boîte à outils de la conduite du changement. Dunod. Autissier, D. et Moutot, J.-M. (2003). Pratiques de la conduite du changement. Comment passer du discours à l’action? Dunod. Autissier, D. et Moutot, J.-M. (2013). Méthode de conduite du changement. Dunod. Balducci, R. et Penot J.-L. (2015). L’estime de soi au cœur du management. Geresco. Barjou, B. (1998). Manager par projet. ESF éditeur. Blachard, K. et Miller, M. (2005). Comment développer son leadership. Eyrolles. Boutin, G. et Camaraire, L. (2001). Accueillir et encadrer un stagiaire. Editions Nouvelles AMS. Bouvier, A. et Obin, J.-P. (1998). La Formation des enseignants sur le terrain. Hachette. Dolan, S., Lamoureux, G. et Gosselin, E. (1996). Psychologie du travail et des organisations. Gaëtan Morin Editeur. D’Humières, E. (2005). Communiquer par écrit. Larousse. Fayet, M et Commeignes J.D. (2009). Rédiger des rapports efficaces. Dunod.  Maders, H.-P. (2013). Animer une équipe projet avec succès. Eyrolles. Maders, H.-P et Clet, E. (2005). Comment manager un projet. Eyrolles. Maders, H.-P et Leblanc, J. (2013). Tout pour réussir dans le métier de chef de projet. Eyrolles.