Ce cours aborde les concepts fondamentaux du leadership et de la communication, en intégrant des théories clés, des compétences pratiques et des approches modernes pour diriger efficacement dans des environnements divers et dynamiques. Les étudiants développeront des compétences critiques en communication verbale et non verbale, et exploreront des thèmes essentiels comme la gestion de la diversité, l’intelligence émotionnelle, les biais inconscients, et les compétences nécessaires pour exceller en 2025.

Temps présentiel : 12 heures

Charge de travail étudiant : 6 heures

Méthode(s) d'évaluation : Atelier pratique

Référence :
Ressources et Lectures • Kotter, J. P. (1990). What leaders really do. Harvard Business Review, 68(3), 103–111. • Goleman, D. (2006). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. • Drucker, P. F. (2008). The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker’s Essential Writings. • Reeves, M., & Whitaker, K. (2022). The Imagination Machine: How to Spark New Ideas and Create Your Company’s Future. Harvard Business Review Press. • Lectures Complémentaires : Articles, études de cas et vidéos disponibles sur les plateformes demtus blogs.