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011RHIPM3	Indicateurs et pilotage RH
	Faculté des lettres et des sciences humaines 4 crédits -ce cours s'adresse aux étudiants poursuivant leur Master en leadership et gestion des ressources humaines. Grâce à ce cours, on s'attend à ce que les étudiants acquièrent des compétences leur permettant d'identifier et de mesurer les mesures RH essentielles, de mener un diagnostic du personnel, d'analyser différents résultats et de l'utiliser comme outil de gestion stratégique des RH. Temps présentiel : 23 heures Charge de travail étudiant : 100 heures Méthode(s) d'évaluation : Examen final, Participation et assiduité Référence : - Gates, Stephen & Langevin, Pascal. (2010). Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la performance. Capital immatériel : état des lieux et perspectives. 36. 10.3166/rfg.207.125-138. Becker Brian, Huselid Mark, and Ulrich David. (2001). “The HR Scorecard: linking people, strategy and performance”. USA, Harvard Business School, 240 pages - Boxall, Peter, Jpurcell, John, and Wright, Patrick. (2007). "The Oxford Handbook of - Human Resource Management", New York, oxford university, 658 pages. - Huselid, Mark, Becker, Brian, and Beatty, Richard. (2005). “The Workforce - Scorecard: Managing Human Capital to Execute Strategy”. USA, Harvard Business School Publishing Corporation, 278 pages - Kaplan, Robert, Norton, David. (1996). “The Balanced Scorecard: Translating strategy into action”. USA, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts. 329 pages - Schuler, Randal, Jackson, Suzan. (2007). "Strategic Human Resource Management" USA, Blackwell edition 2nd edition, 498 pages. - Robert S. Kaplan, Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard, Harvard Business School, Harvard University, Paper originally prepared for C. Chapman, A. Hopwood, and M. Shields (eds.), Handbook of Management Accounting Research: Volume 3 (Elsevier, 2009). - Use of Workforce Analytics for Competitive Advantage, SHRM, 2016. - 9 Tips for Using HR Metrics Strategically, Mark Feffer, 2017. - 3 Steps for Building the Business-Focused HR Scorecard, Scott P. Mondore, 2018 - Human Capital Analytics, SHRM, 2022

011RHIPM3

Indicateurs et pilotage RH

Faculté des lettres et des sciences humaines 4 crédits

-ce cours s'adresse aux étudiants poursuivant leur Master en leadership et gestion des ressources humaines. Grâce à ce cours, on s'attend à ce que les étudiants acquièrent des compétences leur permettant d'identifier et de mesurer les mesures RH essentielles, de mener un diagnostic du personnel, d'analyser différents résultats et de l'utiliser comme outil de gestion stratégique des RH.

Temps présentiel : 23 heures

Charge de travail étudiant : 100 heures

Méthode(s) d'évaluation : Examen final, Participation et assiduité

Référence :
- Gates, Stephen & Langevin, Pascal. (2010). Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la performance. Capital immatériel : état des lieux et perspectives. 36. 10.3166/rfg.207.125-138. Becker Brian, Huselid Mark, and Ulrich David. (2001). “The HR Scorecard: linking people, strategy and performance”. USA, Harvard Business School, 240 pages - Boxall, Peter, Jpurcell, John, and Wright, Patrick. (2007). "The Oxford Handbook of - Human Resource Management", New York, oxford university, 658 pages. - Huselid, Mark, Becker, Brian, and Beatty, Richard. (2005). “The Workforce - Scorecard: Managing Human Capital to Execute Strategy”. USA, Harvard Business School Publishing Corporation, 278 pages - Kaplan, Robert, Norton, David. (1996). “The Balanced Scorecard: Translating strategy into action”. USA, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts. 329 pages - Schuler, Randal, Jackson, Suzan. (2007). "Strategic Human Resource Management" USA, Blackwell edition 2nd edition, 498 pages. - Robert S. Kaplan, Conceptual Foundations of the Balanced Scorecard, Harvard Business School, Harvard University, Paper originally prepared for C. Chapman, A. Hopwood, and M. Shields (eds.), Handbook of Management Accounting Research: Volume 3 (Elsevier, 2009). - Use of Workforce Analytics for Competitive Advantage, SHRM, 2016. - 9 Tips for Using HR Metrics Strategically, Mark Feffer, 2017. - 3 Steps for Building the Business-Focused HR Scorecard, Scott P. Mondore, 2018 - Human Capital Analytics, SHRM, 2022

	Ce cours est proposé dans les diplômes suivants
	Master en leadership et gestion des ressources humaines