J'ai commencé ma carrière en comptabilité puis en finance dans une entreprise de construction. J'ai également joué un rôle dans le département technique, ce qui m'a permis d'acquérir une expérience diversifiée dans la gestion des projets de construction et de développer des compétences en planification et en coordination de grands projets. Par la suite, j'ai évolué vers la gestion des contrats pour diriger le département projets dans une société d'achat et d'équipements d'hôpitaux et de centres de santé privés et gouvernementaux, financés par des organisations internationales. Cette expérience m'a permis de maîtriser les processus d'approvisionnement et de négociation de contrats complexes, tout en assurant la conformité aux normes et réglementations en vigueur, ainsi qu'une maîtrise des coûts indispensables aux marchés publics. Mon expertise s'étend également à la mise en place de systèmes de gestion des achats efficaces, favorisant ainsi une meilleure gestion des ressources et une optimisation des coûts. Grâce à mon parcours varié et à mes compétences multidisciplinaires, j'ai pu lancer la restructuration du département des achats au sein de l'Université, lui redonnant ainsi son rôle stratégique dans l'optimisation des coûts tout en maintenant un standard de qualité, contribuant ainsi à la réussite de l'organisation